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    集團工程管理部針對各企業工程中出現的現實問題，為切實提高工程管理水平及一線實操能力，于近日舉辦了2014年工程質量培訓及內部交流現場會。

    本次會議打破了既往集中培訓形式，盡可能少占用公共時間，邀請外部高級工程專業人士與集團工程管理部人員深入到各企業，分別根據各企業實際情況采取現場解答及互相交流的方式，得到了各企業的一致認可和普遍贊許。以下是各企業培訓交流情況。

    12月1日，集團工程管理部相關人員深入駝梁地產項目，與項目相關人員就給排水工程方案及土建工程中存在的一些質量問題進行了交流。此次交流為駝梁項目排解了給排水問題上的困惑并基本確定了解決方案。

 

    12月10日，走進大營項目工程部，對其項目正在施工的外網工程進行了重點工程質量監督培訓。現場交流時發現工程施工存在許多質量隱患，責令立即整改。此次交流令項目管理人員明確了外網工程質量監督重點及質量檢查的相關內容。

 

    12月15日，我們邀請在空調工程行業從業20年的資深人士段成軍，深入太和文化禮品城、太和日化城一線，對空調日常運行問題進行具體講解。兩大商城全體后勤人員參會，首先段總對兩大商城的空調系統進行初步了解，然后就參會人員提出的問題進行一一講解，最后深入機房，與參會人員進行現場溝通交流。

    此次培訓會我們摒棄了以往老師固定課堂授課模式，創新采用設備現場互動問答形式，這樣既可直觀掌握設備運行情況，又可有效解決日常工作中遇到的實際問題，有的放矢，成效顯著。