2019-01-02
集團(tuán)總部
2019年的元旦,吳曉波跟羅振宇都給大家打來了自己的跨年演講,前者主題是“預(yù)見2019:國(guó)運(yùn)70”,后者主題是“2018時(shí)間的朋友。
拋開熱鬧的段子與金句、擰干水分,我們來看看他們倆到底給大家貢獻(xiàn)了什么樣的干貨。朋友圈里已經(jīng)有人評(píng)價(jià):吳曉波的跨年是靠譜中帶著忽悠,羅振宇則是忽悠中帶著靠譜,環(huán)肥燕瘦各有所好,都是焦慮的社會(huì)人不可或缺的保健品。
復(fù)盤2018先從“靠譜中帶著忽悠”的吳曉波開始: 1、美國(guó)挖坑,全球競(jìng)填——2017年,特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后大幅減稅,讓美國(guó)的2018年成為近30年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最好的年份,還跟周邊國(guó)家,包括中國(guó)產(chǎn)生了貿(mào)易摩擦; 2、買好資產(chǎn),投窮國(guó)家——2018年,我們有機(jī)會(huì)到德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)買一些好的制造公司,幫助我們制造升級(jí),同時(shí)通過“一帶一路”幫助周邊國(guó)家完成其基礎(chǔ)設(shè)施和礦產(chǎn)開發(fā);直到2018年5月,美國(guó)宣部將對(duì)500億美元中國(guó)商品征稅,這個(gè)黑天鵝事件的發(fā)生,遏制了中國(guó)向全球購(gòu)買好技術(shù)的趨勢(shì); 3、大城聚能,中部崛起——2018年,中國(guó)名義GDP增長(zhǎng)最快的都是中部城市,貴陽、西安、鄭州、武漢、合肥,這些城市的名義GDP增速超過了10%;另外,大量的經(jīng)濟(jì)能力開始向一些巨型城市群聚集,比如粵港澳大灣區(qū),人口加在一起高達(dá)6800萬,中心城市的能力變得越來越大; 4、屌絲謝幕,零售再造——2018年,新零售依然是一個(gè)發(fā)展得令人砰然心動(dòng)的景象; 5、機(jī)器人重構(gòu)制造業(yè)——中國(guó)是全球機(jī)器人公司最多的國(guó)家,有2600家機(jī)器人公司; 6、5G商用想象物聯(lián)——2018年出現(xiàn)的聯(lián)想、高通事件,年末的華為事件,都跟5G商用、5G專利、5G設(shè)備等問題有重大關(guān)系,不出意外的話,2019年,在北京、上海等若干個(gè)城市會(huì)出現(xiàn)第一批5G手機(jī); 7、上市提速,創(chuàng)業(yè)降溫——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自2012年以來所形成的增量紅利,到2016年、2017年實(shí)際上已經(jīng)結(jié)束,因此2018年出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)降溫的景象,這也是今年經(jīng)濟(jì)比較困難的一個(gè)外部性原因;上市提速在內(nèi)地沒有看到,大量中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)公司去香港上市,跟深滬兩市的表現(xiàn)呈現(xiàn)戲劇化反差; 8、足球街舞文娛狂歡——這個(gè)預(yù)測(cè)完全沒有實(shí)現(xiàn),今年是大概近十年來文化娛樂影視產(chǎn)業(yè)最讓人沮喪的一年。 所以,我們預(yù)見到了一些事件,也發(fā)生了一些黑天鵝事件。到今天,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),即將過去的2018年還是給我們留下了很多懸念,具體是哪些呢? 1、中美貿(mào)易戰(zhàn)何時(shí)方休? 2、企業(yè)家的投資熱情靠什么激活? 3、是不是出現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí)? 4、房地產(chǎn)會(huì)不會(huì)發(fā)生崩盤? 5、創(chuàng)業(yè)還會(huì)不會(huì)繼續(xù)熱下去? 一些網(wǎng)友的回答: 1、嚴(yán)格意義上的貿(mào)易戰(zhàn)剛剛開始,談結(jié)束為時(shí)過早; 2、企業(yè)家投資熱情的激活只能是穩(wěn)定政策和法律預(yù)期,這個(gè)要考驗(yàn)執(zhí)政水平; 3、隨著收入的實(shí)際下降,隨著高房?jī)r(jià)、悲慘的投資收益對(duì)中產(chǎn)階級(jí)的收割,消費(fèi)降級(jí)是必然的; 4、房地產(chǎn)已不是市場(chǎng)問題,所以不能也不會(huì)崩; 5、創(chuàng)業(yè)退潮毋庸置疑,最怕的是人們都開始重回大企業(yè),全國(guó)東北化。 再來看的羅胖小趨勢(shì)。一如既往,羅胖的跨年就是一年的段子加金句集合,這些金句朋友圈刷屏太多,每個(gè)人都可以找到屬于自己的心靈雞湯。 2018年,一些大公司干著干著突然遇到危機(jī)了,多少被公認(rèn)有前途的行業(yè),干著干著突然就遇到了拐點(diǎn)。甚至好多事和自己是咋干的,都沒有關(guān)系。 我們不操心行業(yè)和公司層面的事,就想想咱們自己。2018年過來之后,我多少感覺,所有那些曾經(jīng)看起來堅(jiān)固牢靠的東西后面,現(xiàn)在都想打一個(gè)問號(hào):這個(gè)世界還會(huì)好嗎? 以前,變化可能只是生活的一部分;現(xiàn)在,變化可能成了生活本身。 對(duì)于要過去的2018年,評(píng)論家們分析環(huán)境,有的人說悲觀,有的人說樂觀。這些分析,哪個(gè)我都聽,哪個(gè)我也不全信。我唯一關(guān)心的是,我手頭的事上具體的難處。 這些難處,好年景未必更少,壞年景也未必更多。這句話你聽起來有點(diǎn)奇怪,薛兆豐老師打了個(gè)比方你一聽就懂:宏觀好壞就像全球平均氣溫,你要是關(guān)心人類的命運(yùn),平均氣溫有價(jià)值。但是你今天要出門辦個(gè)事,它真沒啥用。 感謝2018年,讓我們有機(jī)會(huì)反思。 你還能抓住某個(gè)大趨勢(shì)、隨大流、湊熱鬧,然后鯉魚跳龍門、一勞永逸嗎?我們還可以拿著一張通用的入場(chǎng)券,叩開某一個(gè)大門,然后從此躺著分享里面的紅利嗎?2018年我們知道,那個(gè)時(shí)代再也不在了,我們必須學(xué)會(huì)用新的方法:小趨勢(shì)。 我們可能有必要把世界理解成一組多米諾骨牌,它擺成什么樣不知道。但是只要有一個(gè)小小的顫動(dòng),哪怕是一只路過的螞蟻碰倒了一張牌,一個(gè)極小的趨勢(shì),那么抖動(dòng)了一下,就推動(dòng)了一個(gè)大一點(diǎn)的趨勢(shì),再推動(dòng)一個(gè)更大的趨勢(shì),經(jīng)過一連串的連鎖反應(yīng),等推到我們面前的時(shí)候,已經(jīng)面目全非,而且還變成了個(gè)龐然大物。每一張牌倒下的時(shí)候,都很難預(yù)測(cè)它會(huì)推倒什么?放大什么?又會(huì)消滅什么?最終的景象又是什么? 好了,我們終于明白小趨勢(shì)這個(gè)難纏的妖精是啥了? 第一,它小,所以很難察覺。第二,它不發(fā)生在我熟悉的領(lǐng)域里,它是通過一系列的連鎖反應(yīng)才滾動(dòng)到我面前。所以,你說我們?cè)趺搭A(yù)測(cè)它。 現(xiàn)在,我們就知道什么是“小趨勢(shì)”了。它不是大趨勢(shì)的小時(shí)候,它本身也未必能長(zhǎng)成一個(gè)大趨勢(shì),它的威力是能啟動(dòng)連鎖反應(yīng)。 所以,現(xiàn)在我們可以給小趨勢(shì)下一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的定義了。小趨勢(shì)是啥?小趨勢(shì)是影響趨勢(shì)的趨勢(shì),帶來改變的改變。 展望2019年 吳曉波2019的八大預(yù)測(cè) 1、信心之年,經(jīng)濟(jì)待暖——明年經(jīng)濟(jì)在一個(gè)比較艱難的環(huán)境下存在,是大概率事件。 2、基建擴(kuò)容,警惕物價(jià)——如果這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而不是通過制度創(chuàng)新,以及激活民營(yíng)投資的狀態(tài)來完成,很可能經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇會(huì)以一種物價(jià)膨脹的方式出現(xiàn)。 3、制造升級(jí),懸念出現(xiàn); 4、新匠人創(chuàng)造新國(guó)貨——我認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)業(yè)最讓人感到高興的一件事情,發(fā)生了幾個(gè)前所未見的變化:本土蘇醒、顏值迭代、物美價(jià)平、細(xì)分為王; 5、新中產(chǎn)驅(qū)動(dòng)新消費(fèi)——以酒店業(yè)為例,90后已經(jīng)成為出差最多的人,不符合他們審美的酒店服務(wù)行業(yè),可能在未來就要被淘汰。文創(chuàng)制造業(yè)也是同樣道理,流行的曲線在變短,創(chuàng)新的曲線在變短,但是創(chuàng)新的深度在拉升,你必須加快創(chuàng)新迭代能力; 6、社交圈層會(huì)員風(fēng)行——隨著新中產(chǎn)的崛起,隨著新匠人新國(guó)貨出現(xiàn),隨著社交環(huán)境的流通,2019年會(huì)出現(xiàn)三個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新:圈層社交、私域電商、會(huì)員制; 7、新金融革命要來了——2019年隨著這些互聯(lián)網(wǎng)銀行和科技公司技術(shù)和模式不斷迭代,中國(guó)式小微金融創(chuàng)新將要獨(dú)步天下。我認(rèn)為在國(guó)家相關(guān)政策允許的條件下,三年內(nèi)中國(guó)解決小微企業(yè)貸款并不是一個(gè)夢(mèng)想,它就靠一件事,靠制度和技術(shù)創(chuàng)新來完成; 8、車業(yè)突變5G來襲——中國(guó)在新能源汽車領(lǐng)域的進(jìn)步排在全球第一位,車業(yè)在2019年會(huì)發(fā)生新的突變。十年一G,1999年世界上有了3G,3G意味著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,2009年出現(xiàn)了4G,我們叫TMD移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的那些蛋就是4G帶來的結(jié)果,他們僅僅花了六年時(shí)間就成為了中國(guó)十大互聯(lián)網(wǎng)中的四家。2019年新的紅利開始了,5G來臨。 羅振宇 在大趨勢(shì)面前,搭配人工智能這樣的武器,市面上你所有叫得出名字的超級(jí)平臺(tái)公司,都是碾壓般的存在。如果你感慨錯(cuò)過了這樣的大趨勢(shì),我只能說你想多了。這種趨勢(shì)只是少部分人才能感知和把握,絕大部分人都沒有可能掌控。這不是我們能玩的游戲。 但是我們能玩的是什么呢,還記得我們的主題嗎?小趨勢(shì)。 你在2012年之前,沒成為一個(gè)淘品牌,是不是就錯(cuò)過了?沒有啊。 這一年的9月,微信公眾號(hào)上線了,微信電商的春天就來了。 這波又沒趕上。沒事啊,2013年,淘寶開始扶持網(wǎng)紅電商了呀。 這波您還沒趕上。2014年,O2O開始了。 你還沒趕上。2015年,社交電商開始了。 你仍然沒有趕上。2016年,拼團(tuán)開始了。 你還是沒有趕上。2017年,直播電商開始了。 到了2018年您還沒醒,我只能說有人已經(jīng)醒了,短視頻帶貨,快手散打哥一天帶貨1.6億。 你說,這個(gè)機(jī)會(huì)窗口什么時(shí)候關(guān)閉過?只不過它不在大趨勢(shì)里,打開它的只是一個(gè)個(gè)小趨勢(shì)。 這說明啥?總有新機(jī)會(huì),總有下一班。哪有末班車? 也許今晚我們能通過一連串扎心的問題,找到抓住小趨勢(shì)的方法。 先問第一個(gè)問題:所有趨勢(shì)都起源于事實(shí),想抓住小趨勢(shì),那就得能認(rèn)清事實(shí)。那問題是,我們看得到事實(shí)嗎? 回到這部分的主題,我想說的是:還原的力量極其重要,但是很容易被忽略。那么問題來了,我們?cè)趺磽碛羞@種還原的能力呢? 就是六個(gè)字——多元思維模型。讓很多種認(rèn)識(shí)世界的模型在自己的腦子里并存。 為了抓住小趨勢(shì),我能看到事實(shí)嗎? 現(xiàn)在我可以回答這個(gè)問題了:能,如果你掌握多元思維模型。 扎心第二問:我能感知“非共識(shí)”嗎? 世界上有很多創(chuàng)新,不是往前,不是走向從來沒人去過的陌生地帶,而恰恰是往回走。回到剛才提出的那個(gè)問題:我能感知“非共識(shí)”嗎?這個(gè)問題的本質(zhì)是,我們能創(chuàng)新嗎? 現(xiàn)在我們可以回答了:能,只要你有本事用最新的方法把那些古老的事情再做一遍。其實(shí)創(chuàng)新一直都存在一個(gè)穩(wěn)定的路徑。 今天我的核心任務(wù)是希望你記住這句話:決定我們這一代人個(gè)體命運(yùn)的,除了眾所周知的大趨勢(shì),更是那種需要我們每一個(gè)人自己去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的小趨勢(shì)。 過去的200多年,我們的力量從哪里來?答案是明擺著的:靠工具,靠機(jī)器,今天靠人工智能,還有什么能比人工智能更有力量? 人工智能這么厲害,就反襯得我們?nèi)祟愊喈?dāng)無能。人類是被人工智能按在地上摩擦,充滿了無力感。 但問題來了,要想做成點(diǎn)兒事,除了依賴機(jī)器、人工智能,我就沒有別的力量來源了嗎?如果答案是這樣,那可真夠讓人絕望的。人工智能背后也是人啊,如果這個(gè)世界只剩人工智能有力量,那就真的意味著這個(gè)世上只有少數(shù)的贏家有機(jī)會(huì)了。 2018年,我們還是隱隱約約看到了另外一些現(xiàn)象,比如拼多多。 2018年7月26日,拼多多上市。能夠長(zhǎng)成這么一個(gè)龐然大物,而且還在主流公眾的視野之外,拼多多一定是被一個(gè)我們忽略的東西驅(qū)動(dòng)著。 這個(gè)東西是什么呢?黃崢,也就是拼多多的創(chuàng)始人,他自己是這么說的:“拼多多是人的邏輯。”什么意思呢? 所謂人的邏輯就是,李大媽看見一個(gè)東西很喜歡,她就想,趙大媽跟我情況差不多,肯定也需要,我倆一起買還便宜5塊錢,所以就說服趙大媽跟自己一起拼起來。趙大媽也是這么說服張大媽的。就這樣,人越滾越多。這就是拼多多最底層的商業(yè)邏輯。 關(guān)于小趨勢(shì),前面我們討論了第四個(gè)問題,現(xiàn)在最后一個(gè)問題來了。這可能是本場(chǎng)演講最扎心的一個(gè)問題。我們都希望自己是時(shí)間的朋友,但是,你問沒問過自己:我想和時(shí)間做朋友,但是時(shí)間愿意和我做朋友嗎? 結(jié)論很明顯:只要你能足夠強(qiáng)大,跳出時(shí)間設(shè)置的陷阱,而且持續(xù)、長(zhǎng)期地守住目標(biāo),你就能成為時(shí)間的朋友。這種行為模式,叫作“長(zhǎng)期主義”。只有長(zhǎng)期主義者,才能成為時(shí)間的朋友。 那我再來清點(diǎn)一下,在過去的4個(gè)小時(shí)里,我們一起收獲了什么? 三個(gè)字:小趨勢(shì)。 小趨勢(shì)是什么?是影響趨勢(shì)的趨勢(shì),帶來改變的改變。小趨勢(shì)沒法跟,也不用跟。只需要我們隨時(shí)感知它,然后激發(fā)那些你早已準(zhǔn)備好的力量。 怎么準(zhǔn)備呢?剛才我們提的所謂扎心五問,就是做準(zhǔn)備的幾個(gè)方向: 抓住小趨勢(shì),首先總得了解事實(shí)真相; 抓住小趨勢(shì),你要能掙脫觀念枷鎖; 抓住小趨勢(shì),你得重新定位生命的坐標(biāo); 抓住小趨勢(shì),你得學(xué)會(huì)從人的身上汲取力量; 抓住小趨勢(shì),你還得有一套長(zhǎng)期主義的人生算法。 有了這五條,小趨勢(shì)來的時(shí)候,你就會(huì)把自己像一粒子彈一樣,發(fā)射出去。
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