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始驚三伏盡，又遇立秋時。

2019年8月8日，立秋時節(jié)。上午9時許，太和集團2019年度上半年總經(jīng)理工作會議在太和大廈27層會議室隆重召開。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有:太和集團董事長盧凱斌、太和集團總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、集團總部及各企業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)。太和集團商業(yè)運營中心總經(jīng)理兼四會玉博城總經(jīng)理楊遇春、玉博城常務(wù)副總經(jīng)理臧單單在廣東四會通過遠程視頻形式全程參加了會議。

本次會議旨在對集團總部及各企業(yè)2019年上半年的工作進展情況進行盤點，并圍繞核心重點工作進行匯報，同時對下半年的工作進行安排部署。

會上，李美璇總裁首先帶大家一起回顧了2019年對集團總部和各企業(yè)提出的目標和要求，并對2019年度重點工作進展情況進行盤點和總結(jié)。李總說，2019年，全體太和人在低迷的市場環(huán)境下砥礪創(chuàng)新，重點工作均取得重大成果。商業(yè)運營、地產(chǎn)開發(fā)、金融創(chuàng)投三大板塊呈現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的局面，對各中心、各企業(yè)的工作給予了肯定。

隨后，集團總部及各企業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理就上半年重點工作的完成情況進行了詳細的匯報，并對一些需要集團輔助解決的問題進行闡述，提報了下半年重點工作開展計劃。

李美璇總裁現(xiàn)場針對大家的匯報進行了重要講話，并提出了幾點工作要求：

1. 商業(yè)運營板塊通過上半年的資源綜合數(shù)據(jù)，能夠清楚的看到我們所面臨的壓力和未來必須要努力的方向，面對競爭和壓力，一定要提振士氣，全力以赴。

2. 地產(chǎn)運營板塊加強施工工期管理，加強安全生產(chǎn)工作，責任重大，時刻保持如履薄冰的危機感與緊迫感，按時保質(zhì)保量完成。

3. 金融板塊加強風險防控和資金管控，降低風險，保證資金的正常運轉(zhuǎn)。

4. 加強核心業(yè)務(wù)部門,兼顧重要部門、骨干崗位的評定原則。各企業(yè)業(yè)務(wù)價值部門、運營管理部門、物業(yè)保障部門三類部門進行綜合考核評定，確保公平、公正。

5. 行政人力中心加強薪資績效改革，充分發(fā)揮主觀能動性，認真落實執(zhí)行，并且召開專項工作說明會。

6.加強集團及各企業(yè)安全保衛(wèi)工作，提高安全意識，保證各企業(yè)平穩(wěn)順利運營。

最后，盧凱斌董事長做出重要指示。盧董首先對上半年集團各中心及各企業(yè)取得的各項成果給予了肯定。盧董說，商業(yè)、地產(chǎn)、金融是太和的根基，必須繼續(xù)加強鞏固。一定要加強對市場的掌控了解，持續(xù)提高安全管理能力、商業(yè)經(jīng)營服務(wù)能力、成本管控能力，提高安全責任意識，保證各企業(yè)的穩(wěn)定安全經(jīng)營。下半年我們要繼續(xù)保持上半年的工作作風，共同維護市場的穩(wěn)定繁榮。

堅定信心謀突破，鼓足干勁創(chuàng)佳績。本次工作會議的勝利召開，不僅明晰了太和集團今后的發(fā)展方向，明確了下半年的重點工作內(nèi)容，也鼓舞了所有人的士氣，激發(fā)了大家的斗志。全體太和人將繼續(xù)發(fā)揚穩(wěn)中求進、腳踏實地、攻堅克難、迎接挑戰(zhàn)的精神，抓住機遇謀發(fā)展、謀創(chuàng)變，實現(xiàn)年度目標，譜寫公司發(fā)展新篇章，為實現(xiàn)基業(yè)長青、百年太和的宏偉目標做出積極貢獻！