日韩福利丨老女人x88av导航丨李丽珍a级裸体啪啪丨精品久久亚洲丨亚洲 春色 古典 小说 自拍丨97人人插丨婷婷在线播放丨国产精品对白刺激在线观看丨日韩区在线丨欧美性猛交一区二区三区精品丨亚洲午夜免费丨满春阁精品av在线导航丨麻豆射区丨成人毛片在线播放丨男人用嘴添女人下身免费视频丨免费人成xvideoscom丨久久精品丝袜高跟鞋丨欧美激性欧美激情在线丨成人激情小视频丨日日不卡av

2019年還有兩個(gè)月就要結(jié)束了，伴隨著拼搏與奮斗，一年的工作也已經(jīng)接近了尾聲。10月份，是太和集團(tuán)各商城大型活動(dòng)集中舉辦的時(shí)期。為了更好的盤點(diǎn)、總結(jié)，不斷精進(jìn)，2019年11月1日上午，集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心在太和大廈27樓會(huì)議室組織召開了太和集團(tuán)商業(yè)企劃資源整合調(diào)度會(huì)，對(duì)太和集團(tuán)2019年的前十個(gè)月特別是以10月為重點(diǎn)的企劃活動(dòng)進(jìn)行了復(fù)盤，為下一步更好的企劃資源整合奠定基礎(chǔ)和根基。

本次會(huì)議以視頻形式召開，分為集團(tuán)總部、廣東四會(huì)以及衡水大營(yíng)三個(gè)分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行，會(huì)議由太和集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理兼中國(guó)四會(huì)玉器博覽城總經(jīng)理?xiàng)钣龃褐鞒郑图瘓F(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、各商城總經(jīng)理及太和大廈總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議，各商城企劃負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部經(jīng)理、辦公室主任及集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心駐總部主管級(jí)以上人員參加了本次會(huì)議。

太和電子城發(fā)言

太和百貨日化城發(fā)言

太和文化禮品城發(fā)言

大營(yíng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)言

四會(huì)玉博城發(fā)言

太和集團(tuán)企劃部發(fā)言

在會(huì)議上，太和電子城、太和百貨日化城、太和文化禮品城、大營(yíng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)、四會(huì)玉博城、太和集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)人分別圍繞各商城2019年企劃整體預(yù)算執(zhí)行情況、活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃以及2019年常規(guī)活動(dòng)執(zhí)行情況，10月份各商城重大活動(dòng)（娛樂周、皮草節(jié)、展銷會(huì)、集慶周）執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并分享活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，同時(shí)針對(duì)集團(tuán)大商業(yè)資源整合中各企業(yè)之間、集團(tuán)與企業(yè)之間資源整合對(duì)接的成績(jī)和不足以及探討未來(lái)資源整合發(fā)展的方向三方面進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)各商城總經(jīng)理也針對(duì)本商城全年企劃活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)以后的工作表達(dá)了自己的看法。

隨后，楊總從太和集團(tuán)商業(yè)、企劃、資源整合這三個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言：1、太和集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心重組以后的主要目標(biāo)是要打造大太和的商業(yè)理念，通過商業(yè)板塊旗下每一個(gè)企業(yè)的共同努力、相互配合將太和集團(tuán)整個(gè)商業(yè)板塊做到最好，各企業(yè)之間要多互動(dòng)、多溝通、多協(xié)調(diào)、集思廣益；2、企劃工作最主要的是有兩點(diǎn)，第一，要有戰(zhàn)略有格局，企劃部不單單是做活動(dòng)、廣告， 而是要做企業(yè)的規(guī)劃、品牌、戰(zhàn)略、發(fā)展和公共關(guān)系，在做活動(dòng)時(shí)，一定要著眼于企業(yè)的發(fā)展去做，打造屬于自己商城的企劃品牌；第二，要做好客流和銷售的策劃，沒有客流和銷售的企劃活動(dòng)起不到應(yīng)有的作用。企劃活動(dòng)一定要按照全流程管理去做，從文案制定、輔助設(shè)計(jì)、宣傳推廣到活動(dòng)執(zhí)行、總結(jié)復(fù)盤，每一個(gè)流程都要做好；3、要做好全集團(tuán)的資源整合，不只要做好與經(jīng)銷商、廠家之間的資源整合，更核心的是要做好我們集團(tuán)內(nèi)部的資源整合。資源整合是企劃工作的終極目標(biāo)，一定要思考如何進(jìn)行資源整合。對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部資源整合，我們下一步一定要做好有效溝通、無(wú)縫對(duì)接和有效銜接，做好這些就能做到內(nèi)部的資源整合，真正的為各商城提升客流、拉動(dòng)銷售。

最后，李總對(duì)本次太和集團(tuán)企劃資源整合調(diào)度會(huì)做重要講話，她首先肯定了此次會(huì)議的重要意義與作用，并對(duì)10月份的幾個(gè)大活動(dòng)進(jìn)行了有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，同時(shí)提出了以下四點(diǎn)要求：

1、創(chuàng)新創(chuàng)意，企劃有為

企劃的活動(dòng)一定要有創(chuàng)意，而且要不斷的創(chuàng)新，做事要順勢(shì)而為、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和創(chuàng)意是無(wú)處不在的。同時(shí)，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面，新媒體矩陣要持續(xù)發(fā)力、進(jìn)行優(yōu)化整合、對(duì)外擴(kuò)散傳播、對(duì)內(nèi)深挖資源。要把我們的企劃做的更有作為、更有價(jià)值、更能推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展，這才是真正的企劃，更高品質(zhì)、更高級(jí)別的企劃。我們的企劃要做到盈科前行。

2、高效執(zhí)行、極致執(zhí)行

三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行，企劃活動(dòng)策劃的再好，執(zhí)行不到位都是無(wú)用功。好的企劃方案，需要集體頭腦風(fēng)暴、碰撞準(zhǔn)確、明確分工、高效執(zhí)行才能夠達(dá)到良好的效果，才能夠拉動(dòng)客流、提升銷售。執(zhí)行要做到活動(dòng)前期、活動(dòng)中期、活動(dòng)后期全鏈條的全方位執(zhí)行到位。前期宣傳執(zhí)行不到位，達(dá)不到傳播活動(dòng)受眾的效果，活動(dòng)中執(zhí)行做不到位將讓我們的活動(dòng)大打折扣，活動(dòng)后的復(fù)盤執(zhí)行不到位，無(wú)法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，企劃得不到成長(zhǎng)。我們要做到執(zhí)行到位、使命必達(dá)。
3、主動(dòng)溝通、協(xié)同作戰(zhàn)

一個(gè)人的能力是有限的，要充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的合力，主動(dòng)溝通、積極溝通，集團(tuán)和企業(yè)之間、企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)上下溝通、部門聯(lián)動(dòng)、共同努力，在工作當(dāng)中每一個(gè)部門都是密不可分的。我們要樂于做主動(dòng)溝通的人、敢于做不同角色的人。

4、集團(tuán)統(tǒng)籌、資源整合

集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心一定要統(tǒng)籌廣告、媒體、活動(dòng)公司等資源，做到有效統(tǒng)領(lǐng)，聚能發(fā)力、節(jié)約成本、發(fā)揮效能，讓我們各企業(yè)全年的重大活動(dòng)獲得更好的效果；整合包括政府、行業(yè)、媒體、異業(yè)等社會(huì)資源，充分發(fā)揮大太和的優(yōu)勢(shì)，為商業(yè)板塊增強(qiáng)動(dòng)力；商業(yè)板塊內(nèi)部資源的統(tǒng)籌，也要加強(qiáng)考察交流、學(xué)習(xí)力資源的統(tǒng)一整合。同時(shí)，李總要求集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心每個(gè)季度要貫徹集團(tuán)六大商城包括總經(jīng)理在內(nèi)，以市場(chǎng)企劃為核心的商業(yè)板塊例會(huì)制度。統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)商業(yè)資源，發(fā)揮各企業(yè)的聰明才智，共同打造繁榮穩(wěn)定的太和商業(yè)板塊！

本次太和集團(tuán)商業(yè)企劃資源整合調(diào)度會(huì)議的召開，明確了過去的不足，清晰了前進(jìn)的方向。未來(lái)，太和集團(tuán)將不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，通力協(xié)作，共同打造打造大太和的商業(yè)理念，將太和集團(tuán)整個(gè)商業(yè)板塊做到更好。