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2019年11月08日上午九點，在太和大廈26樓會議室舉辦一場《公司治理中的合同簽訂與管理》的培訓。

本次培訓由太和集團財務金融中心總監張素琴作為主講嘉賓與大家進行了分享，集團總部及下屬部分企業的總經理、財務經理、房地產企業直接參與合同制定的有關人員、辦公室主任、后勤部經理、工程部經理及合同簽訂相關人員參加了本次培訓，同時，大營商業、衡水地產及集團地產運營中心總經理趙博超與四會同事通過視頻連線方式參會。本次會議就合同管理、合同作用、合同類別、合同履行以及合同財稅風險的相關內容與大家共同探討，并且對當下合同簽訂過程中出現的問題進行梳理和總結，提出注意事項、規范等相關內容。培訓會由集團辦公室主任李偉東主持召開。

首先，張總從合同對公司的作用、合同的原則等總體大方向給大家闡述了合同的重要性及意義：它是公司形象化和正規化的體現，是社會經濟流轉的工具，是當事人雙方權利義務的基礎，更是當事人爭端解決的主要依據。

同時，張總結合本地石家莊的真實案例給大家分析了合同立法的“平等自愿原則”、“誠實信用原則”在我們的平時工作生活中的運用及現實意義。

接著，張總以買賣合同為例，從合同主體、標的、數量、質量、價款或報酬、履行期限地點和方式、違約責任、爭議解決方式、包裝方式、檢驗標準和方法、結算方式、合同文字及效力等12個構成合同內容的方面一一進行了剖析及分享，期間列舉了各個企業在實際簽訂合同的過程中所涉及的合同風險以及涉稅風險等方方面面的提示及警示，重點強調了合同簽訂主體的確認風險、合同履行的法律風險點、違約常見問題及案例分析、違約與侵權的責任區分、合同財稅風險一般審查的風險點等內容。

再次，張總對分類的十六種合同分別講解了在日常工作中的運用及風險點提示，使大家對合同有了一個全方位的更深入的了解。

最后，張總強調了合同的信用管理。在社會信用體系建設下，打造企業信用文化，加強企業的合同管理，使合同簽訂依法合規，標準規范，讓信用管理直接滲透和應用到企業的經濟管理中，作為實際的管理手段與企業的發展直接掛鉤，并且通過開展對第三方的信用評價，增強與合作伙伴的粘合度，讓守信者共同收益。

會后，參會人員討論熱烈，就本企業在工作中遇到的合同簽訂、執行、變更及管理系統合同審批等實際問題進行了咨詢，張總一一做了分析與解答。參會人員表示本次合同管理培訓非常及時，通過本次培訓了解了合同簽訂與管理是全過程、全方位、全系統的動態管理，規范企業合同簽訂，切實做好合同管理，建全合同管理機構和建立合同管理制度，對企業及時防范風險與長遠發展具有深遠意義！